KAIZEN介绍
Kaizen-是从日本文化发展的持续改进的方法，工具和哲学体系，并越来越多组织/企业应用 Kaizen。通过针对每个特定问题有效地应用不同的改进工具，Kaizen为不同行业的客户和企业带来了许多价值。
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“应用KAIZEN使生产和业务活动中的浪费成本最小化”的培训班
Kaizen意识 – 技术 – 实践 的培训计划是专门为企业设计的，旨在为公司成员提供成功实施Kaizen的总体情况和路线图， 同时，对员工提高Kaizen意识，并知道如何应用适当的工具来不断改进自己的领域。 另外，根据每个参与者的实际工作和活动该计划以“工作和工作现场”的形式设计。
除了Kaizen的知识和技术，参与者还知道如何促进，维护和管理Kaizen改进项目，以及如何与团队一起建立企业文化。 员工始终能够识别，选择和掌握改善方法和工具，以解决问题并找到最佳解决方案，从而为客户和公司节省/改善成本。
培训内容
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项目 |
内容 |
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时间 |
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I. Kaizen知识 |
Kaizen介绍 – KAIZEN 与其他措施的对比 – Lean思维/ Lean Thinking: Một sự thay đổi mô hình và cách thức mới của doanh nghiệp trong suy nghĩ |
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第一天, 上午 8:30 am – 12:00 pm |
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-Kaizen 与质量管理 |
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-使用KAIZEN 快速解决问题 |
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– Kaizen实施的流程与方法 |
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第一天, 下午 1:30 am – 4:30 pm |
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– Kaizen组与管理 |
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– Kaizen组的问题解决技术的基础 |
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II. Kaizen技术 |
Kaizen的常用改进工具 |
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第二天, 上午 8:30 am – 12:00 pm |
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-改进的建议, 最好地实践 |
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-5 S 和 直观管理 |
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-7 个QC工具 和 7 各新QC mới |
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第二天, 下午 1:30 am – 4:30 pm |
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–*New Value Stream Mapping (VSM) và Process Flow Analysis với Kaizen |
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第三天, 上午 8:30 am – 12:00 pm |
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– Kaizen Event |
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第三天, 下午 1:30 am – 4:30 pm |
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-Kaizen Blitz |
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– PDCA循环和Standardization标准 |
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III. Kaizen实践 |
例如/ Kaizen Samples |
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第四天, 上午 8:30 am – 12:00 pm
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展开步骤/ Kaizen Workshop Step by Step |
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Sử dung Form A 3 theo TPS Kaizen để trình bày A3 Report and Presentation |
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鼓励/ Kaizen Promotion and Motivation |
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第四天, 下午 1:30 am – 4:30 pm |
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KAIZEN计划的成本和利益分析/ Cost-Benefit Analysis of a Kaizen Project |
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Conclusion, Q&A, Examination and Certificated |
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渴望的结果:
- 深入了解Kaizen和在Kaizen中应用的工具
- 学员将学习并应用Kaizen的改进的基本工具。
- 了解KAIZEN的必要性和重要性。
- 了解Kaizen的建立，组织和改进的方法。
- 了解自己的角色和责任，鼓励自己和别人随时随地创建有效的工作场所。
- 发展有效的测量指数。
- 为未来的Kaizen实施计划提供最大的支持。
教师队
- KNA CERT的教师具有丰富经验，曾经帮助许多企业成功展开KAIZEN 系统以及其他质量改进系统。
•联系信息: KNA 认证有限责任公司
•总部: 河内市，巴婷郡，队艮路266号，LADECO大厦，11层
•分司: 胡志明市，平盛郡，26坊，阮企路102号，4水利大厦，2层
•Tell: 093.2211.786 – 02438.268.222
•Email: salesmanager@knacert.com Website: www.knacert.com.vn